进入2026年，面对钢铁行业日趋激烈的竞争形势，方大特钢原料采购部门全面启动“提质增效降成本，精细管理勇争先”专项工作，通过修订管理制度、优化供应链结构、引入新资源等举措，激发内生动力。今年1至2月份，该部门累计实现采购创效700余万元。

为进一步做好原料采购提质增效工作，该公司原料采购部门从市场考察、采购计划、合同申报、价格管控及绩效考核等关键环节入手，不断优化业务流程，在强化制度建设的同时，鼓励各部门结合自身业务实际提出全年采购创效目标，通过将目标分解到月、责任落实到人，并及时落实奖励，有效激发原料采购人员的责任意识与创效热情。

此外，该部门持续优化原料供应链结构，拓展“新资源、新渠道、新供应商”，提升采购竞争力。1至2月份，成功引进11家新供应商，并同步完成2025年度供应商综合评价，实现供应商队伍优胜劣汰，为企业原料采购体系注入新活力。